Должностные обязанности менеджера по персоналу на предприятии

Должностная инструкция ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ нормирования и организации труда, оценки персонала, профотбора и профориентации, 

2017-06-30
Такая профессия как “Менеджер по персоналу” довольно новая в странах СНГ, от чего у многих извращенное представление об этой должности, почти все считают подобную работу довольно легкой и простой в освоении, не требующей абсолютно никаких профессиональных навыков. Но на самом деле, это конечно же не так. Давайте разберемся, как можно занять подобную вакансию, что от вас будет требовать работодатель и как на самом деле выглядит работа в сфере найма персонала. Сегодня есть возможность пройти обучающие курсы http://spbshb.ru в Школе Бухгалтерии - множество специальностей и навыков можно освоить за короткий срок по самым выгодным ценам.
Начнём мы, пожалуй, с базовых понятий о данной профессии. Менеджер по персоналу - это человек, который контролирует человеческий ресурс на предприятии, если проще - нанимает и увольняет работников и организовывает им рабочее место, мотивирует, помогает сколотить мощный, дружный, а самое главное продуктивный коллектив работников.
На самом деле сфера влияния и обязанности могут кардинально различаться и зависят напрямую от требований вашего работодателя. Так что первым делом заступая на должность менеджера по персоналу, вы обязаны провести длительную беседу со своим непосредственным начальником, прийти к общему мнению, четко и ясно расписать с ним ваши основные задачи и обязанности - обязательно необходимо понять, что ваш работодатель вкладывает в понятие “Менеджер по персоналу”. Если же ваши взгляды различаются, и вы не находите общий язык, то ни о какой работе естественно не может быть и речи. На такой должности первостепенно нужно понимать, что вы с руководителем должны быть на “одной волне”, нет смысла “прогибаться” под руководителя иначе это помешает дальнейшей работе. После собеседования вы обязаны вникнуть в работу предприятия, ознакомиться с организацией работы, проанализировать экономическую ситуацию, оценить кадровый потенциал.

Должностная инструкция менеджера по учету персонала. Главная · Энциклопедия ER Основы психологии, социологии и организации труда. 12.

Так как у каждого работодателя могут быть различные запросы к должностным обязанностям менеджера по персоналу, давайте рассмотрим основные обязанности и навыки.
Обязанности менеджера по персоналу:
1. Мониторинг рынка труда, своевременное информирование руководителей компании о ситуации на рынке со средней заработной платой и кадрами.
2. Поиск высококвалифицированных специалистов необходимого предприятию профиля. Планирование подбора кадров, на ближайшее будущее так и на нынешнюю ситуацию. Создание необходимого кадрового резерва.
3. Создание мотивации для работников, материальная мотивация по большей части зависит от руководства компании, в то время как успешную систему нематериальной мотивации должен разработать менеджер по персоналу.
4. Повышение квалификации кадров - организация курсов, семинаров. Создание курсов для повышения квалификации.
5. Предоставление различных услуг по человеческим ресурсам, консультация вышестоящих лиц.
6. Организация работы, беседы с желающими подать на увольнение, создание работоспособного коллектива.

Менеджер по персоналу: должностные обязанности и функции Если организация работает с иностранцами, от менеджера по 

Стоит еще отметить, что на маленьких предприятиях такая должность не востребована, все вышеперечисленные функции менеджера по персоналу, зачастую исполняет секретарь. Существует определенный норматив - для 80 - 100 работников, необходим один менеджер. Если же в компании работает большое количество сотрудников, должностные обязанности менеджера по персоналу делят между собой несколько человек.
Разобравшись с функциями, давайте посмотрим, какие же навыки необходимы для менеджера по персоналу.
Менеджер по персоналу должен понимать, какими личностными характеристиками обязан обладать тот или иной сотрудник, обязан уметь составлять профессиограмму на каждое рабочее место.
Необходимо иметь приветливый, располагающий к себе внешний вид и профессионально владеть навыками общения. Это просто необходимо во время проведения первого, в ходе которого возможный сотрудник и формирует базовое представление о вашем предприятии.
* Умение правильно доносить мысли вышестоящему начальству от рабочего коллектива про желания что-либо поменять на предприятии.
Усомниться в компетенции менеджера по персоналу очень легко. Ведь это совсем не легкая работа, а ответственность просто огромная. Помимо перечисленных, базовых навыков - будут полезны и эти, особенно если есть огромное желание развиваться в этой сфере и быть на высоте:
- Хорошая память ( запоминать всех сотрудников по именам, держать в голове о каждом короткое представление его личности)
- Организация мелких праздников, дней рождений, корпоративов на неофициальной
основе.
- Быть “душой компании” и иметь желание общаться с коллективом на различные, нерабочие темы и вопросы
Человек, заступающий на эту нелегкую должность должен соответствовать контингенту, с которым вы будете работать, иначе вы просто не сможете создать хороший коллектив. Он обязан быть эталоном корпоративного звена для сотрудников. Должен быть мостом между начальством и теми же сотрудниками. Работники вашего предприятия должны видеть в вас человека, который решает их проблемы, а не просто выслушивает их. Менеджер по персоналу - это не “шестерка” руководства, как считают многие предприниматели и руководители фирм, придуманная для избегания общения со своим же персоналом на каверзные темы по улучшению труда. Менеджер по персоналу - это полноценный (хоть и не признанный) член руководства предприятия с огромной ответственностью и большим багажом умений.
Просмотров страницы: 139

Профессия менеджер по персоналу - должностные обязанности и в работу предприятия, ознакомиться с организацией работы, 

Должностная инструкция Менеджер по персоналу - Kursach.com  от нее производится приказом директора организации по представлению. 4.

Должностная инструкция № 23 менеджера по персоналу организацию кадрового делопроизводства, порядок разработки локальных